企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 湖北 武汉 |
联系卖家: | 何总 先生 |
手机号码: | 15827172467 |
公司官网: | www.IS09001.com... |
公司地址: | 武汉市硚口区解放大道201号电源村199号4楼 |
发布时间:2020-10-17 03:14:58
武汉食谊汇科技有限公司***为企业代理食品生产许可证、ISO9001注册、QS办理、食品企业标准注册、食品标准备案、万级净化车间装修等服务。 公司以“全方1位、全过程”的服务方式,合理的服务价格为客户提供服务。
具有决定性、全1面性、长期性的企业战略决策关系到企业的生存与发展。企业必须树立战略制胜的观念,增强经营者和全体员工的战略意识。因此,现代企业必须把战略管理放在企业ISO9000管理的首要位置。
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企业战略管理的过程
1、ISO9000—战略制定过程
战略制定是根据环境变化和企业目标来发现企业的机会和威胁,分析企业的资源识别企业的优势与劣势,从而制定企业战略方案的过程。
2、ISO9000—战略实施过程
业战略实施是把企业战略计划方案变为实践活动,并实现其战略目标的过程。
3、ISO9000—战略控制过程(评价)
战略控制,是指在战略的实施过程中,为保证企业生产经营活动按照战略计划的要求进行,达到预期的战略目标,对实施的实际效果不断进行检测评审,及时发现和纠正偏差的过程。
注意在实际执行过程中,这三个过程并非按绝1对的顺序进行,也并非截然分开,ISO9001***服务,这样划分的目的是为将战略管理层次化、清晰化,便于学习。
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为使贯标***易于识别文件、记录,可用5个字说明文件、记录的特点和区别:文件是'活动的依据',记录是'活动的证据'。于是,很容易得出:管理评审计划是进行管理评审活动的一个依据,内审计划是进行内审活动的一个依据,它们都是文件而不是记录。
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